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『台灣糖業』景氣對策政院亮4王牌 2011/11/30

 

行政院今(30)日將向總統馬英九報告因應景氣對策方案,副院長陳?昨天召開跨部會議,決提出中小企業資金供應、釋出國有土地、協助出口以及擴大內需等四張王牌。
 至於兩岸鬆綁則列中長期目標,等大選後再進一步確認,但考慮放寬大陸商務客來台多次簽證。上述四大方案今向馬總統報告後拍板。
  首先為提供企業資金面的需求,政院決定擴大中小企業信保基金能量。經濟部明年已編列56.96億元預算提撥信保基金,加上銀行捐贈,以最高20倍保障倍數 計,可新增逾1,500億元保證能量;同時,經部將行文金管會及銀行公會,希望擴大銀行捐贈額度,讓信保基金保證能量進一步擴大至1,700億元,並放寬 企業負債比規定。
 其次,促進投資方面,將研議提供台糖等國營閒置土地供外商或台商投資租用,惟未來仍需有產業投資區位規劃及配套,避免廠商圈地或流為投資以外用途。
 協助拓銷出口方面,將恢復「逐陸專案」,進軍大陸內需市場、續辦出口優惠融資貸款,台日搭橋擴大邀日商對台採購,並聚焦特定產業台日產業擴大合作,提高產業動能。同時,為擴大內需,也決定加速公共建設及促參案執行進度,並衝刺觀光客目標至600萬人次。
 但對兩岸政策的鬆綁,例如第3波開放陸企來台投資,則列為中長期對策,預估大選後,在明年第2季檢討方案會更明確。
 此外財經部會並列出許多短期可採取措施,包括擴大微型創業貸款,展開企業所需人才培訓,搭配診斷服務團協助廠商提全面升級計畫(包括人才培育、自動化設備)等。<摘錄工商>



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『龍鋒企業』汽車零件展明年增300攤位 2011/11/30

 
外 貿協會展覽業務處處長洪銘欽指出,明年4月舉辦的第28屆台北國際汽車零配件展,及貿協與台灣區電機電子工業公會共同舉辦的第7屆台北國際車用電子展,除 原有南港展覽館外,擴大到世貿一館A區,增加3百個攤位,預計將有1,200家參展廠商、使用超過3千個攤位、吸引逾5.6萬位國內外買主,目前一館還有 攤位可供申請,將是亞洲區僅次於上海的最大展場。
兩項展出將於2012年4月11日至14日舉行,貿協表示「汽配展」及「車電展」向為國內業者展示最新研發產品及拓展國際市場的最佳平台,因此往年攤位一位難求,明年為免廠商向隅,特別增家300個攤位。
我國多家重要廠商包括 堤維西、帝寶、龍鋒、耿鼎、佳欣、秀山、車王電、同致及輝創電子等大廠,此外,更有來自日本、美國、韓國、泰國、馬來西亞與中國大陸等近160家海外參展商。
明 年展出將聚焦創新多樣性、智慧行車安全以及環保節能科技三大主題,除將展出符合節能潮流的LED車燈、各式新材質、新性能引擎零件、懸吊系統、傳動系統、 煞車系統、胎壓檢測計(TPMS)、維修設備、氣動工具、輪胎輪圈、汽車配件外, 另新增「汽車改裝配備區」、「汽車引擎區」、「底盤系統區」以及「車身零件區」4大展區。<摘錄工商>



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『亞泰影像』 亞泰上櫃 蜜月行情甜滋滋 2011/11/30

 

台股近期表現不佳,導致不少新股IPO幾乎都是「破發」。不過,台股本周連兩日強力反彈,也讓在昨(29)日掛牌上櫃的接觸式影像感測模組(CIS)廠亞泰影像(4974)樂開懷,盤中漲幅一度達20.8%,終場則上揚17.1%、26.35元做收,開啟蜜月走勢。
而亞泰強勢演出,也讓母公司亞洲光學(3019)一展歡顏,持續反彈走勢。身兼亞泰和亞光董事長的賴以仁表示,亞光明年在4大產品線-數位相機、條碼掃描器、雷射投影電視牆3D家庭劇院帶動下,可望帶動業績轉虧為盈。
亞光從2009年開始,已連2年虧損,今年前3季每股淨損2.13元,要靠第4季大舉翻身的機會並不高。至於亞光旗下另一家掛牌的TDR公司精熙(9188),目前股價僅剩3.18元,也不甚理想,從集團成員來看,亞泰算是「小金雞」。
亞泰今年前3季合併營收25億元、稅後純益1.3億元、每股稅後純益2.86元。亞泰昨日掛牌第1天以26.35元做收、上漲17.1%,仍是優於掛牌前一天在興櫃的26元均價,可說是近期新股IPO當中,少數還有蜜月的個股。<摘錄工商>

 

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台電 億元變壓器標案,華城搶到手 2011/11/30

 華城電機(1519)獲台電同意復權後,首度參與投標就傳出捷報,昨(29)日宣布取得1批1千多台亭置式變壓器,總金額1.19億餘元,預計明年2月起開始交貨。台電下週還有2個項目,總計6、7億元亭置式變壓器標案,華城也打算參與投標。
華城電機不再只墨守變壓器領域,今年開始跨足太陽能電廠再生新能源事業亦有斬獲。繼取得台電位於台南永安鹽灘,建置台灣最大裝置容量4.60MW太陽能電廠已完工送電之後,參與屏東縣政府養水種電計畫,建置1.30MW太陽能電廠,計劃今年底開始送電,由台電負責蒐購。
華城主管坦言,華城因太陽能電廠開始送電而帶來業外收益挹注,華城未來會走出去,到中國大陸等地協助業者建置太陽能電廠。法人預估,華城每年太陽能廠營收可達8億元。
華城前3季營收合計收31.77億元,稅前盈餘為0.63億元、稅後淨利0.54億元,每股淨利0.21元。華城遭台電停權一年不得參與標案,11月復權後,華城昨日宣佈取得1批1千多台亭置式變壓器標案,得標金額1.19億餘元。
華城電機業務處長許逸德指出,華城這次取得台電亭置式變壓器標案,用在路旁等一般配電級電壓器,預計明年2月起開始出貨,預計上半年全數交貨。台電下週還有2個項目,總金額6、7億元的置式變壓器標案,華城會積極爭取。
許 逸德表示,華城跨足太陽能領域是以具有規畫能力的太陽能系統廠商自許,負責太陽能廠規劃設計及應用,不會涉獵太陽能長晶、封裝及測試。華城今年中完成台南 永安建置4.60MW太陽能電廠而開始送電後,也參與屏東縣政府養水種電計劃,建置1.30MW太陽能電廠,預計明年底開始送電,明年會替華城帶來業外收 益。華城也開始走出去,赴中國大陸山東,幫聯電集團旗下企業興建兩座太陽能電廠,其中1座發電量為17MW、另1座為20MW。<摘錄工商>

 

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『德盛安聯』 周偉德堅持只做對的事情 

 
 

近十年來,國內投信產業蓬勃發展,各投信之間的競爭非常激烈,不過,德盛安聯投信業務行銷長周偉德自始至終都不願盲目追求業績,他只堅持做對的事情。
金 融海嘯之後,投資人信心瓦解,2010及2011年又因歐債危機,市場再陷入震盪,為了達成公司「保護並增進客戶資產」的目標,周偉德帶領德盛安聯業務行 銷團隊傾全力打造更完整的產品線、更貼近的服務以及推廣定期定額加鎖利的觀念,陪客戶走過後金融海嘯時代的動盪,一點一滴拾回投資人信心。
2008 年9月金融海嘯爆發,2008年10月德盛安聯四季回報債券組合基金在驚濤駭浪下誕生,兩年後它成為國內投信最大的債券型基金。周偉德回顧德盛安聯四季回 報債券組合基金三年來的歷程,他說:「金融海嘯時募這檔基金,因為我們需要提供客戶一個避風港,無畏市場多空,資產都能穩定增長。」
經過2009 年市場的大漲,客戶也漸漸願意回到投資市場上,德盛安聯投信為了服務更多一般散戶投資人,在2010年推出了全方位理財中心─iFund電子交易平台,周 偉德說:「物價及生活的壓力,讓現代人的財富累積不易,尤其是受薪階級,希望可以透過我們的努力,提供更方便的交易系統和即時市場資訊,讓一般人都能夠了 解投資理財,進而從中獲利,以提高生活品質。」
2011年8月初,歐美一連串的問題造成市場大跌,在其他投信仍然花大筆廣告預算推廣產品時,周偉 德做了一個很令人驚訝的決定,德盛安聯推出了一個名為「寧靜以致遠」的平面廣告,不賣投資人商品,只是提醒投資人在市場動盪之際,應該先冷靜了解自己的需 求並尋求專業的諮詢。9月歐債危機擴大,德盛安聯也援引電影賽德克巴萊中「好獵人」哲學,提醒投資人等待時機、不躁進。做為資產管理業者,周偉德就是以這 樣創意、勇氣以及客戶利益至上的哲學帶領工作團隊前進。
許多人詬病投信業界一直積極發行新基金,只叫投資人進場並未關心他們是否真正獲利,周偉德 當然也意識到了這樣的問題,德盛安聯投信花費近兩年規劃「鎖利型定期定額」,周偉德說:「多數投資人面對高波動度市場,容易做出追高殺低的非理性判斷,往 往還沒享受到豐收的果實,就已先出場。透過鎖利型定期定額,客戶設定停利點,一旦獲利達陣,系統自動贖回,讓客戶能真正獲利入袋,不做紙上富貴」。
周偉德精準掌握市場,於2011年10月初,歐債危機跌深反彈時推出鎖利型定期定額,受到投資人關注,並陸續有客戶達成鎖利目標。
周偉德說:「永遠將客戶利益放在第一位,讓一般人都能享受投資理財的美好,是我的信念,也是德盛安聯投信業務行銷團隊不變的工作目標。」<摘錄工商>

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威寶電信』亞太電信採購花落Alcatel-Lucent 明年營運相對放緩 

 
 

地台標案,近期將會進行最後簽約事宜,預估2012年農曆年後可以開始動作。
按照國家通訊傳播委員會(NCC)的審議放行進度,進而推估亞太電信的EVDO(Evolution-Data Optimized)服務有可能於2012年第4季推出,也就是說,亞太電信的數據服務布局也得跟著一路按兵等候。
即 將於2011年12月1日興櫃的亞太電信,以網內互打闖出市場名號,不過2011年遭逢採購入手的華為核心網路遲遲無法過關的狀況,連帶打亂智慧型手機 (Smartphone)、平板電腦(Tablet PC)的採購計畫,也讓數據服務、加值服務跟著停擺,加上遠傳帶頭掀起的網內互打戰爭,都衝擊了亞太電信原本穩健的用戶成長速度。
目前亞太電信的用戶數量在310餘萬戶間打轉,2011年全年目標原定338萬戶也蒙受壓力。業界認為,在EVDO服務商轉前,亞太電信2012年談用戶成長的確有挑戰。
亞 太電信原先計畫10月份就可決定將由愛立信(Ericsson)或阿爾卡特朗訊取代華為,供應亞太電信所需的核心網路以及逾1,400座的基地台,不過時 間出現延遲於11月談定,這筆大單一旦釋出,市場推估應該會是上百億元的採購案,為了擺脫國安疑慮,亞太電信只好重新進行採購。據悉,採購阿爾卡特朗訊的 設備成本相較於華為開出的價格,高出幅度達40%,也讓亞太電信電信只能暗自認賠。
對於亞洲地區的電信業者來說,智慧型手機已成為行銷採購的主打重點,台灣電信業者更是為此一路開攻,而無法順利將現有網路升級的亞太電信,就出現了擁有資金卻無法大舉添購智慧型手機的局面,以至於2011~2012年的手機採購計畫都出現保守態度。
據 業者評估,亞太電信若於農曆年後引進基地台,也得要有NCC方面的許可與審驗,一來一往恐需6個月等待時間,因此,要推出EVDO最快也得等到2012年 第4季。至於和中國電信的手機聯合採購案,是否能順利進行,也有待觀察,尤其中國電信也將採購重心逐漸轉往智慧型手機項目。
另一個被威寶電信、 亞 太電信視為共同的隱憂來自於電信3雄掀起的網內互打戰爭,業者認為,目前電信3雄推出的網內互打方案還限定於高資費用戶才可申辦的組合,但一旦出手進入網 內互打市場,電信3雄自然難以退出,未來只能頻頻出招鞏固此區塊市場,也就是說,亞太電信、威寶電信未來仍會持續面臨來自更強大競爭者所提供的網內互打競 爭。<摘錄電子>

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